2021年，美的集团收入初次冲破3000亿元。此中，B端营业营收占比到达21%，工业技能、楼宇科技、呆板人与主动化这三个B端营业板块2021年营收范围均靠近200亿元，增幅均高在C端智能家居事业群。

一直以C端家电营业为主的美的，最近几年来经由过程并购、自动扩张等方式向B真个工业范畴鼎力大举渗入。事实证实，几次出圈的美的正于打造一个工业帝国，以期于B端赛道修筑新的发展空间。

再一次做“加减法”

10多年来，我国度电业几经风云幻化。2011年，“家电下乡”进入尾声，房地产调控连续，家电业从“卖方市场”转移到“买方市场”，年夜范围、低成本的贸易模式徐徐掉去上风，行业成长从范围走向质量。彼时，美的产值首过千亿，却面对定单多依旧吃亏的境界。

美的集团营收破千亿元的三个主要年份

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应行业之变，2011年最先，美的对于营业“先做减法”，逐渐将产物品类由64个削减至32个，吃亏的小家电全数封闭及退出，聚焦在各人电板块。

美的集团董事长方洪波其时指出：“先做减法，再做加法，加法就是要增长研发、科技、立异的投入，于科技上实施全世界结构。”2015年，美的增长投入53亿元搭建四级研发系统，占发卖额3.8%，于制造业占比力高。

2015年以来，全世界家电财产邦畿发生变化，泰西企业日渐衰落，日本企业逐渐退出，韩国企业不变于LG、三星为代表，中国企业逐渐走向全世界化市场的台前，并周全开启向科技集团转型的程序。

此时，美的最先向外拓展“做加法”，2015年与日本安川互助进军呆板人制造，2016年收购东芝白电及意年夜利空调企业CLivet，2017年收购德国呆板人公管库卡。这一系列动作，有对于C端主业务务全世界运营的加持，也有为拓展工业范畴B端营业奠定。

2020年以来，新冠肺炎疫情于全世界重复，海内外政治经济情况更为扑朔迷离，并且铜、钢等年夜宗原质料价格强势走高，家电消费市场疲软，家电企业的盈利能力承压。与此同时能源厘革、IoT化、数字化、元宇宙等正周全拉开序幕。

2020年，美的收购新能源企业合康新能、菱王电梯、泰国日立压缩机。2021年，美的收购万东医疗，并对于已经持有94.55%股权的库卡举行周全收购并私有化。2022年，美的收购武汉天腾动力进军两轮出行范畴。美的集团于5月13日的投资者瓜葛勾当中指出，只管将来三年可能面对的隆冬比以前更艰巨，公司战略是厘革立异C端并坚定启动B端营业转型。按照形势变化，公司聚焦重点焦点营业并紧缩非焦点营业和非焦点品类，于效率及运营指标上增强管控、优化。

美的、格力等家电企业最先加注B端营业发展，转战工业赛道，前期基本以收购为主，打造新能源、工业呆板人、半导体芯片、聪明交通、康健医疗等多个营业支点。

实在家电业将眼光对准工业B端范畴早有动向。20世纪60年月到70年月，日同族电企业发卖范围追随市场需求继承增加，但也面对本土市场竞争压力。同时跟着基础工业完美政策奉行，日同族电企业于营业多元化标的目的慢慢增强。松下开拓特机、呆板、室第装备营业，到1968年松下特机、室第装备营收比例到达17%、12%。东芝、日立自己就有强盛的2B营业传承，东芝的水电核电营业及日立的机车、电力、核电营业不停做年夜做强，多元化谋划慢慢确立。

其时外洋家电龙头企业及此刻中国度电企业一样面对本土市场饱及的实际，特别是其时外洋企业于全世界化历程遭到突起的中国品牌的挤压，而当下美的等企业于海外市场份额晋升也具有必然难度。

信达证券家电行业首席阐发师罗岸阳于接管《中国电子报》记者采访时暗示，美的做B端营业要站于伟人的肩膀上去看。美的作为全世界家电制造龙头，虽然仍可经由过程全世界化、高端化实现家电主业的不变增加，但也面对着将来持久发展性的问题。与松劣等企业比拟，中国企业幸亏没有完全把贸易逻辑走到日暮途穷的田地，即当下总体营业营收、谋划现金流体现较好的环境下开拓新赛道，而没有比及主业务务完全吃亏走到被迫剥离的境界。

我国度电企业具备传统制造企业的制造、研发、治理、采购上风。奥维云网（AVC）总裁助理兼研究部总司理赵梅梅于接管《中国电子报》记者采访时暗示，我国度电企业进兵工业，是依据自身家电制造业的基础实力，举行跨行业整合、结构、拓宽赛道的主要举措。

中信建投阐发师马王杰认为，美简直实存于从C端公司改变成为全世界科技企业的时机，其对于标公司或者将从本来的海尔、格力改变成为近似西门子、飞利浦、通用电气等综合型工业集团。

B端营业增速跨越家电

2019年以来，美的最先以消费电器、暖通空调、呆板人与主动化体系、数字化营业几年夜板块划分营业，共实现业务收入总收入 2793.81 亿元，同比增加 6.71%。暖通空调、消费电器两项营业盘踞主导，别离取患上营收1198亿元、1095亿元，占比别离42.99%、39.35%。呆板人与主动化体系营业取患上252亿元的营收，占比9.05%。

以后，美的集团继承调解营业结构，划分为智能家居事业群、电机事业群、暖通与楼宇事业部、呆板人与主动化事业部、数字化立异营业五年夜营业板块。除了“老本行”智能家居事业外，美的其他四个营业板块均面向B端。2020年，该公司实现业务总收入2857亿元，同比增加2.27%。此中，暖通空调、消费电器别离取患上营收1212亿元、1139亿元，占比别离42.65%、40.07%。呆板人和主动化体系取患上营收216亿元，占比7.6%。

美的、海尔、格力近三年营收环境对于比

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2021年，只管面对家电消费疲软，工业原质料上涨、制造业芯片欠缺等倒霉因素，我国白电三巨头的营收、净利润依旧实现差别幅度上涨。美的集团起首站上3千亿元营收平台，实现业务3434亿元，海尔智家实现2276亿元，格力电器实现1897亿元，别离同比增加20.18%、8.5%、11.24%，从营业角度看，3家千亿俱乐部阵营的白电企业无一破例，都于主营家电营业以外，构建第二增加曲线，但偏重点及增加速率却差别。

2020年以来，美的ToB营业结构加快，2021年将暖通与楼宇事业部正式进级为美的楼宇科技，将电机事业群改名为工业技能事业群。2021年，五年夜营业板块智能家居事业群、工业技能事业群、楼宇科技事业部、呆板人与主动化事业部和数字化立异营业别离实现营收2349亿元（同比增加13%）、201亿元（同比增加44%）、197亿元（同比增加 55%）、253亿元（同比增加23%）、83亿元（同比增加51%）。从数据可以看出，工业技能、楼宇科技、呆板人与主动化这三个B端营业板块于2021年内的营收范围均靠近200亿元，增幅均高在C真个智能家居事业群。2021年美的B端营业营收占比到达21%。

格力2021年工业成品、智能设备、绿色能源收入别离为31.9亿元、8.6亿元、29亿元，别离同比增加38.6%、42.77%、63.13%，占总营收1.7%、0.46%、1.55%。虽然范围较小，但增速较快。海尔的非家电营业——设备部品即渠道综合办事营收为150亿元，占比力小。

可见，颠末两年高发展，C端营业已经经成了美的集团增加的第二引擎。家电业内子士于接管《中国电子报》记者采访时暗示，从现有的财政数据来看，C端营业仍旧是美确当下营收的重点，但B端战略结构是乐成的，是率先于为构建后期的高质量增加新通道。特别是增加的趋向一旦形成，后期的可见空间会愈来愈年夜。

家电业内子士尤其向记者夸大：“单从毛利率来看，B端营业毛利率要比C端营业年夜，将提供较好的事迹基础。”以美的呆板人和主动化体系营业来看，2021年毛利率到达21.74%，同比增加1.87%。美的集团卖力人于5月6日投资者瓜葛勾当中指出，B端营业体量很年夜，持久看投入时间长、投入年夜。但一旦形陈规模，总体盈利程度不变，自身造血功效强，受市场、经济颠簸的影响相对于小。今朝美的B端营业总体处在投入期、成长期，以打好基础为主。

然而业内子士难免也为美的成长工业范畴面对的挑战担心。赵梅梅认为，一方面C端市场与B端市场的营业逻辑差别，做好调解、迅速顺应及生根发展对于在美的是一个主要挑战。另外一方面，各细分工业赛道均有既定的竞争格式，新进入者肯定要面对既有敌手的压抑及威逼,美的将于另外一个赛道上与诸如西门子、三菱、飞利浦等竞争敌手冤家路窄。

家电业内子士也向记者坦言，美的成长每个工业赛道的一个配合的也是最年夜的挑战是人材。只管其已经经是我国度电范畴研发投入最年夜的上市公司，但面临技能主导型的工业范畴，技能更新速率要高在家电产物，美的依旧缺少基础研究、技能研发的人材。

这正如方洪波于本年初所说，美的面向全世界市场的竞争力需要进一步增强，除了了基础研究、技能研发存于“洽商”征象，轨制、贸易模式的立异厘革还有不敷果断，解决抱残守缺、盲目自傲等问题刻不容缓。

甚么是最具潜力的B端营业？

“美的于B端选择今朝这四个范畴是基在许多缘故原由，特别是将来的行业市场的价值与空间以和美的的基础。”美的集团相干卖力人于5月6日投资者瓜葛勾当中指出。

美的集团的B端及C端营业之间看似差异较年夜，但内涵接洽十分慎密，基本遵照着从C端切入B端，并贴合数智化潮水向外拓展的思绪。且四项营业之间也具有内涵协同性，有助在美的集团形成内部自轮回。

家电业内子士向记者暗示，从今朝的布局来看，C真个智能家居事业群作为美的基本盘仍旧是决议市值的最大体素，B端营业中最看好工业技能板块。于行业看来，楼宇科技也将孝敬更多发展性，持久的成长空间则于在呆板人与主动化营业，数字化立异事业群成为新营业储蓄池。

空调、冰箱等压缩机出产研发营业是美的老牌营业。财产于线数据显示，美的2021年家用空调压缩机全世界市场占比提至42%并继承稳居全世界第一；驻车空调压缩机海内市场份额实现翻番并到达25%。美的收购威灵机电、运动节制器企业高创、合康新能等上游企业意于加码新范畴结构。

跟着新能源汽车市场蓬勃成长，美的加年夜新能源车焦点部件结构，于2021年5月实现驱动体系、热治理体系及辅助/主动驾驶体系的三年夜产物线投产。本年2月，美的工业技能旗下安庆威灵汽车部件有限公司新建年产6000万套产能、实现年产值400亿元的新能源汽车零部件项目。记者从美的财报相识到，该事业群规划5年内冲刺千亿营收方针。家电业内子士向记者阐发，面向新能源汽车的机电、压缩机等产物部件处在求过于供的阶段，将来发展远景较好。

患上益在美的2021年中心空调海内市占率第一的职位地方，美的以此为基础买通楼宇交通流、信息流、体验流、能源流，提供楼宇总体解决方案。与菱王电梯告竣战略互助，美的楼宇科技事业部正式进军电梯营业，并发布电梯品牌 LINVOL。

据记者相识，全世界电梯行业于美国、日本、欧洲起步较早。《中国电梯行业商务年鉴》与长江证券研究所的数据显示，我国电梯市场的外资与合资品牌占比高达70%，头部国产物牌的收入范围及市场额份额占比依然较低，2021年通力、三菱、日立、奥的斯四年夜品牌于中国收入估计均超200亿元。而聪明楼宇行业患上益在双碳战略、智能化趋向，修建面对进级革新，将来成长远景广漠。比拟在外资企业多只涉足楼宇科技等部门营业，美的具备暖通空调、电梯等硬件上风及美控聪明修建体系的软件上风，成长空间广漠。

于许多业内子士看来，呆板人与主动化事业部有望为美的修筑持久的成长空间。国度统计局发布数据显示，2021年海内实现工业呆板人产量366044台，同比增加 44.9%，创汗青新高。新能源汽车、3C产物、锂电、光伏的需求旺盛，一般工业范畴的呆板人运用进一步拓展。

从美的集团2021年年报可以看出，库卡中国2021年发布24项新产物及运用，收入同比增加48.4%，其他行业收入占比跨越传统汽车行业，此中电动车、工程机械、新能源、消费电子等行业的收入占比晋升较着。

华安证券阐发师尹沿技研究认为，美的呆板人和主动化营业谋划拐点已经现，库卡私有化后的谋划调解及营业拓展成效慢慢开释，产物推新较着加速，呆板人产物生态日趋完整，用户定单增加及下流场景拓展打开场合排场，特别是2021年库卡实现营收增加27.7%，为私有化后之最。

美的面向B端转型实现增量创造，点燃第二引擎，既要出力成长呆板人与主动化、楼宇科技、能源治理、智能出行等焦点B端营业，还有要进一步鞭策安患上智联、美云智数、万东医疗以和美智光电等数字化立异营业的转型进级。美的集团于事迹申明会上指出，美的工业互联网平台已经进级为2.0 架构的“美擎”平台，并有四家工场获评世界经济论坛“灯塔工场”。

据记者相识，美的去年景立了MCB（中国区），把智能家居事业群中的家用空调、冰箱、洗衣机、糊口电器、厨热等事业部于海内市场的发卖营业举行了整合。家电业内子士告诉记者，实在美的同步已经将其他事业部的营业标的目的举行了梳理，例如本来属在楼宇科技的家用中心空调被整合进家用空调事业部。是以，美的现有的五年夜营业板块各自有泾渭分明的成长路径，也形成为了互相协作互通之势。

此中，库卡协助美的集团晋升智能制造程度，截至 2022年头，美的呆板人利用密度已经跨越370台/万人。数字化营业中的安患上智联、美智光电、美云智数等则于物流端、智能化集中节制、智能化制造对于美的家电营业板块举行赋能。

罗岸阳暗示，美的选择的工业赛道恰逢能源布局转型的风口，其加注的新能源汽车、聪明楼宇正处快速成长之势，标的目的没有问题。同时，美的有传统营业的基本面及充足的现金流去支撑其成长这些营业，比本来被迫转型的海外龙头企业机会更好。

当下，海内家电市场已经近饱及，年夜型家电企业纷纷追求新的冲破点。美的集团向B端发力，于内部形成协同效应的同时，也能够谋取新的增加空间。